Missionné par Marylise Lebranchu, Akim Oural lui remet son rapport ce vendredi 24 avril. L’objectif est de recenser des innovations publiques conduites au cœur des territoires par les collectivités, afin d’en inspirer tous les pouvoirs publics, et de faire des propositions pour améliorer l’environnement dans lequel ces acteurs peuvent développer et pérenniser des projets innovants.

Marylise Lebranchu et Akim Oural

Le Gouvernement a placé le développement de toutes les formes d’innovation au cœur de son action, car il s’agit d’une condition essentielle au renforcement de la compétitivité française, à la poursuite de la modernisation de l’action publique, et surtout, à l’introduction de nouveaux ferments démocratiques.

Il existe aujourd’hui un foisonnement d’innovations portées par des collectivités territoriales, le plus souvent en lien avec le secteur associatif, les agents publics, les entreprises, des représentants des citoyens, qui participent tous au développement des territoires. Ils élaborent de nouvelles formes d’intervention pour répondre aux besoins de nos concitoyens. Néanmoins ces innovations territoriales ne sont pas toujours valorisées comme elles le mériteraient.

C’est pourquoi la ministre de la Décentralisation et de la Fonction publique a donné à M. Akim Oural, maire adjoint de Lille, la mission d’identifier les conditions d’amélioration de l’environnement dans lequel les divers acteurs peuvent développer et pérenniser ce type de projets.

Qu’est-ce que l’innovation territoriale ?

L’enjeu pour la puissance publique : ne pas passer à côté des  dynamiques en cours, mais savoir les accompagner et les accélérer

CHANGER la posture et la culture de l’administration publique et des élus

CONNAITRE les ressources, enjeux et besoins spécifiques du territoire

METTRE EN MOUVEMENT les acteurs du territoire et notamment des citoyens, dans le cadre d’une démocratie participative renouvelée

EXPERIMENTER et savoir faire preuve d’agilité de mise en œuvre des règles

GERER ET MANAGER différemment les ressources humaines et les projets au sein de l’administration publique

ACCOMPAGNER les porteurs de projets avec une ingénierie territoriale, des outils et compétences adaptés

FINANCER les démarches d’innovation territoriale et développer de nouveaux modèles économiques

EVALUER les impacts de l’innovation territoriale

DIFFUSER massivement et communiquer sur les bonnes initiatives

Axe 1 : Donner le pouvoir (et des moyens) aux innovateurs

Axe 2 : Décloisonner, rapprocher, organiser les acteurs

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